为做好此艘船舶接卸，公司领导非常重视，张孝如总经理提出要以效率和质量为突破口，全面提升公司市场竞争力，要求此船在保证质量前提下，36小时内必须完货。为此，公司由生产操作部王鸿金部长任总指挥，实行单船总指挥负责制，各部门协调配合，提前做好作业前各项准备和安排；作业中狠抓现场组织和管理，做到“三个在现场”，即作业计划安排、布置和落实在现场；抓安全、抓质量、抓效率在现场；协调、处理和解决问题在现场。通过现场交接班，缩短开工和收工点，作业人员全力以赴，团结协作，4条作业线你追我赶，开展比安全、比质量、比效率劳动竞赛，经过25.83小时的连续奋战，该轮单班效率最高达到14000吨，单路小时效率达到260吨，平均昼夜效率达到23500吨，提前10小时完成公司领导下达的任务，负责监督卸船的供货方对此船接卸质量和效率连连称赞，没想到天宇公司卸船速度这么快！（天宇宣）