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3月天宇公司生产效率“显著提升”
      在集团拉开全面提升港口装卸效率的大背景下,天宇公司针对自身实际情况,统一思想,明确目标,强化管理,强力推行“目标效率考核”常态化,即公司对海轮、驳船的所有作业制订目标效率,以工班效率保周效率,以周效率保月度效率,并对所有的目标效率进行严格考核奖惩,自3月份实施以来,生产效率有了显著提升。
      3月8日靠泊我司的“金凤凰”轮,实际配载元明粉吨袋12000吨,在港作业时间40小时,昼夜效率达7185吨/天,于3月10日顺利离泊,成功吹响了提升公司生产效率的号角。
      3月中旬,配载6600吨硫酸铵小包的“良辉”轮靠泊我司,公司超前谋划,及时召开船前会,进行周密细致的部署,优化装船工艺,在仓库内提前对货物进行吐包作业,同时,加强作业现场组织全过程控制。最终,“良辉”轮在港作业时间仅为28.17小时,昼夜效率达5641吨/天,装卸31班10人单路吐包工班作业效率达674吨,均创造了天宇公司硫酸铵装船作业新的记录,海轮比计划提前2天完成装船任务,在确保效率和安全质量的同时,节约了劳务成本,解放了码头泊位,赢得了船方一致好评。
      随着化肥期的临近,天宇公司将坚持不断优化“目标效率考核”的同时,对标管理,强化队伍建设,打造更多的“高效装卸班组”;超前谋划,对公司的码头泊位,门机作业效率,内燃机械的合理配置及库场的科学安排进行再认识,再思考,再统筹,力争向管理要效率,用优化提效率,用技改促效率,努力实现天宇公司装卸效率再上新台阶。
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